Témoignages en direct

Julie Vernier
Directeur financier Chronodrive
« Chronodrive est une jeune entreprise lilloise qui propose un service innovant de supermarché en ligne : les clients commandent leurs courses sur Internet et passent prendre leurs achats dans un « drive », un point de livraison de leur région. La société est en pleine expansion, notamment en matière de recrutement. Je suis donc très intéressée par les solutions d’optimisation des charges sociales. Nous n’avons pas encore planché sur la question mais je sais que ce sujet est essentiel, surtout pour une entreprise qui entend se développer fortement dans les années à venir. »

Christian Beauvoise
Directeur des affaires financières, Clôtures Place
« Implanté dans le nord, Clôtures Place est un fabricant de clôtures, portails industriels, portillons et grillages depuis 1928. L’achat de la matière première, l’acier en l’occurrence, représente 75% de notre coût de production. Mais les charges sociales constituent également un important poste de dépenses – près de 20% – car notre entreprise a un fort besoin de mains d’œuvre. Actuellement, ma direction recherche des pistes d’amélioration impactant la rentabilité globale de l’entreprise. La diminution des charges sociales est évidemment au cœur de cette réflexion. C’est toujours intéressant de bénéficier de l’expertise de professionnels ! »

Sophie Dumez
Responsable adjoint administration du personnel, Spie Batignolles Nord
« Cette rencontre était passionnante. Spie Batignolles est le 4ème groupe français de construction. La masse salariale y est très importante. Dans ma fonction, je n’ai pas toujours le temps d’étudier point par point le montant des cotisations. Par exemple, je reçois tous les ans le taux AT. Jusqu’à aujourd’hui, je ne connaissais pas son calcul mathématique ni tout ce qu’il révèle de l’entreprise. Grâce à la réunion, j’ai compris ses mécanismes ! Cela m’amène à penser qu’il serait avantageux de s’adjoindre les compétences d’un cabinet d’audit comme Altern&Go, pour sécuriser les techniques de paie et réaliser une mise à jour des charges sociales. Une vérification d’autant plus nécessaire que notre SIRH est basé à Neuilly et ne maîtrise pas forcément les spécificités liées à notre implantation en région Nord. Je vais donc remonter les nombreux enseignements de cette rencontre à ma hiérarchie, en espérant qu’elle sera intéressée par le conseil et l’accompagnement proposé par le cabinet, dont l’expertise m’a totalement convaincue. »